Molte piccole e medie imprese soffrono di sottocapitalizzazione, ovvero dispongono di risorse finanziarie insufficienti per affrontare gli investimenti necessari. A questo si aggiungono carenze nella gestione delle risorse umane, con difficoltà nel misurare il coinvolgimento dei dipendenti, pianificare l’avvicendamento generazionale e sviluppare efficacemente i talenti chiave.
Per affrontare queste criticità, proponiamo interventi mirati nei seguenti ambiti:
Controllo di Gestione Evoluto
Analisi della marginalità per prodotto, cliente o area
Riclassificazione del conto economico per una lettura più strategica
Monitoraggio continuo degli scostamenti da budget
Analisi per centro di costo operativo
Ottimizzazione dei Processi Obbligatori
Integrazione dei dati contabili con altre informazioni aziendali
Uso dei dati per analisi strategiche e creazione di indicatori di performance
Correzioni rapide grazie a indicatori semplici da interpretare
Miglioramento dell’efficienza grazie a una gestione integrata dei processi
Il nostro approccio consente alle PMI di trasformare obblighi amministrativi in strumenti strategici, migliorando la redditività e la capacità decisionale.